为了深入贯彻落实国家、自治区有关安全政策，进一步加强安全生产工作，唱响“强化安全发展观念，提升全面安全素质”主旋律，营造“人人、事事、时时、处处想安全、抓安全、保安全”的良好氛围，我结合公司安全生产工作谈几点体会。
一、提高思想认识，切实增强抓好安全生产的责任感和紧迫感
我认真深入学习了习近平总书记、李克强总理关于安全生产重要指示批示精神，全国水利厅局长会议、全区水利安全生产工作会议精神等，通过学习，我进一步认清了当前安全生产工作面临的严峻形势，对抓好公司安全生产工作有了更深刻的体会。一是中央、自治区、水利部、水利厅对安全生产工作要求越来越高，抓的越来越紧，责任追究越来越严。二是公司虽然取得了连续13年无安全事故的喜人成绩，但是我们也清醒地认识到公司安全生产管理工作仍然存在一些突出问题，部分人员安全生产观念不强，安全管理人员配备不足，隐患排查不细致，施工现场安全管理不够精细化，安全应急预案不够完善，全员对预案内容掌握不够熟悉等。
面对严峻的安全生产形势，我作为公司安全生产工作第一责任人，深知没有安全，一切无从谈起，我要对公司安全生产工作全面负责，始终将安全生产摆在第一位，心中牢固树立“安全发展”理念，把安全发展作为不可逾越的红线，身体力行履行安全生产第一责任，强化安全生产工作领导，带头抓部署落实，把安全责任落实到岗到人，督促全员履行安全责任，增强做好安全生产责任感和紧迫感，心中时刻警钟长鸣、绷紧安全弦，切实提高安全意识，坚决杜绝一切侥幸心理，要经常性、反复性、深入性开展隐患排查治理，从根本上消除不安全因素。同时，我要牢固树立“工作在平时、目标靠措施、根本在预防”的理念，经常深入安全生产第一线，开展调查研究，督促指导工作，及时协调解决安全生产工作中存在的问题，明确责任、强化防范、常抓不懈，形成安全生产“人人参与、齐抓共管”的强大合力，切实把安全生产工作抓紧抓好、抓到位抓出成效。
二、科学谋划，全盘抓好2016年安全生产工作
我们要按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面贯彻落实国务院、自治区、水利厅关于安全生产部署要求，牢固树立安全发展理念、红线意识，以严格预防生产安全事故和提高安全生产管理能力为目标，以落实安全生产责任为抓手，以深化隐患排查治理为重点，以安全生产标准化建设为保障，全力抓好日常安全生产管理，努力实现全年安全生产无事故。
（一）严格落实安全生产主体责任。我们要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系要求，明确公司主要负责人对安全生产工作负总责、亲自抓，履行第一责任人责任；分管安全生产负责人负直接领导责任具体抓；班子其他成员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，工作分管到哪里，安全生产就抓到哪里；部门、分公司负责人配合抓安全生产工作，构建“一把手负总责、分管领导具体负责、班子成员“一岗双责”、全员参与”的责任体系，形成横向到边、纵向到底的安全管理格局。
（二）强化工程建设安全管理。严抓现场安全文明施工，加强安全巡查，督促参建单位、监理单位落实安全责任，严格执行工程专项施工方案、安全技术措施和三级安全教育，加强“四口”、“五临边”、模板支设、高处坠落、坍塌、触电、火灾、塔吊作业等事故防范，实现工程建设全时段、全过程和全员安全生产监管。
（三）强化物业小区、山泉浴场、车辆、人员密集场所和“五防”安全管理。加强小区电梯、消防、强弱电、供排水、立体停车库等重点设施安全巡检维保，加大夜间安全巡逻和浴场湖区巡护力度，加强车辆检查保养，加大驾驶员安全教育力度，严禁酒后开车、超速行车、疲劳驾驶，坚决杜绝违规违章行为；同时加强人员密集场所、“五防”管理，落实预防措施，全力防范生产安全事故。
（四）加大安全隐患排查治理力度。“隐患险于明火，防范胜于救灾”，安全工作重在“事前预防”，要把着力点放在事故隐患及危险源排查治理和监控上，提升全员排查隐患能力，每月组织开展安全生产大检查，按照“谁检查、谁签字、谁负责”和“检查排查全覆盖、整改落实零容忍”原则，督促做好安全自查自纠，及时清除安全死角和盲区，强化隐患整改，做到措施、资金、期限、责任人和应急预案“五落实”，坚决防范各类安全事故发生，为公司安全生产奠定坚实基础。
（五）强化安全生产应急管理。将不组织应急演练视为“隐患”，进一步完善细化安全应急综合预案、各类专项预案和现场处置方案，增强应急预案可操作性，加强应急救援队伍及应急救援能力建设，有针对性地开展各类事故应急救援演练，切实加强生产安全事故应急管理与救援处置工作。
（六）加强安全宣传教育培训。树立培训不到位是重大事故隐患的理念，增强教育培训针对性，以贯彻学习新《安全生产法》、《宁夏安全生产条例》为重点，加大安全生产知识与操作技能培训力度，使全员实现“要我安全”到“我要安全、我会安全”思想转变，进一步提高安全管理人员业务能力，增强全员安全防范意识、避险技能和安全法制观念。同时，认真开展“安全生产月”活动，扎实做好安全文化等各项工作，广泛传播安全常识和安全法律法规，在干部职工中唱响安全发展主旋律，组织公司全体人员讲身边的人和事、观看安全警示片等，努力营造“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全”的安全氛围。
（七）扎实推进安全标准化建设。实行安全标准化建设动态管理，严格按照安全生产标准、技术规程，查漏补缺，补充完善资料，重视持续改进，确保公司通过安全生产标准化二级达标验收，并加大对标准规程落实和达标后期巩固。
（八） 提升安全生产保障能力。进一步加强安全队伍建设，落实安全管理机构、管理人员和管理经费，做到安全投入到位、安全培训到位、应急救援到位、基础管理到位。
总之，安全责任重于泰山，我们必须牢固树立安全和经营“一盘棋”思想，做到预防为主、全员参与、大家齐抓共管，时刻将安全生产抓在手上、扛在肩上、落实在具体上，警钟长鸣、常抓不懈，形成责任落实制度化、隐患排查常态化、安全培训规范化、安全管理精细化的管理机制，筑牢安全生产防线，遏制一切事故发生，为公司可持续发展提供坚强的安全保障。